大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于矛盾纠纷去重建议的问题，于是小编就整理了1个相关介绍矛盾纠纷去重建议的解答，让我们一起看看吧。
当与领导分歧越来越大，选择沟通（估计没多少用），还是选择离职？
【纸箱客】观点：题主既然能与领导产生意见的分歧，想必是关键岗位员工或者细分主管，而且，分歧越来越大，说明一开始分歧是【相对比较小】的，那个时候采取【单独当面】沟通的方式一定有成效，而现在，正如题主所说，估计没多少用。但是，不沟通只能是离职或调岗，这是题主的初衷吗？
一、沟通能消除部分工作障碍，尽管有些迟，但胜过不做。
亡羊补牢，为时未晚。题主就把现在分歧的事项当做是【那只已经死去的羊】，既然已经死了，还有什么比这更大的分歧吗？
答案是否定的，一定没有！
那么，建议题主还是要去和领导沟通，你不去做，怎么会知道结果？即使没多少用，最起码证明了题主有沟通的勇气，是在正向地、积极地解决问题，而不是退缩，甚至干脆放弃沟通。
二、在职场，和领导的分歧肯定会存在，但不应该越分歧越大，这是职场的忌讳，也是职场人对于这种分歧没有及时消除而存在的【薄弱点】。
1.作为领导，是把控部门目标的第一责任人，其他任何人跑偏，领导也不希望跑偏（能力不足或判断错误那是两码事）。
2.作为部门员工或下属，配合领导完成目标是本职工作，除非你的方式和结果能够超出【部门既定的目标】。
3.产生的分歧一般情况下是【方式方法】方面，对于目标一定是有共识的，否则，就一定是题主的问题。
既然是方式方法的分歧，那建议题主先【换位思考】，是否自己的方式和方法也存在问题，领导的方式方法的优势在哪里，二者能否结合，更加促进目标达成和业绩提升？
如果题主没有考虑这些，而是任由分歧不断扩大，说明题主在处理问题的态度以及方法上存在问题，需要反思和改进！
总结：
沟通，沟通，沟通，只有沟通才能够消除异议，达成共识。因此，还是建议题主采取沟通的方式去解决分歧。而不是采取离职的极端方式，不可取，您说呢？
个人见解，我是纸箱客，感谢阅读和关注，关注后可以看到更多的分享和回答。
一切行动听指挥，下级必须服从上级。
这是任何工作单位的工作原则，大家必须严格遵守，执行，不得抗拒。
日常工作中，与领导产生矛盾，并不奇怪，关键在于善于沟通，首先弄清发生矛盾的主体是谁错了，若是自己，应诚垦地检讨自己，向领导认错，取得谅解，人心都是肉做的，诚心一定会感动上帝。若是领导责任，就要注意策略，讲究方式方法，惋转地沟通，将责任揽在自己身上，你的一番苦心，也会触动他的良心，冰释前嫌。
在沟通无果的情况下，就要及早安排退路，此处不留爷，自有留爷处。只要身怀一技，能力强，到那都行，。何必忍气吞声，受人摆佈，失去尊严。
小编的观点
你和领导分歧越来越大，我给你第三个选择，向领导妥协，按照领导的意思去执行就行，服从上级是我们的职责，何必在选择沟通还是选择离职之间纠结，这两个选择在职场中是犯大忌的。
一.为什么你和领导在工作方面，有时候会存在分歧，背后的原因是什么？
1.你和领导在工作上面会出现分歧，原因就在你们站的角度不一样，你只是站在自己的角度去思考问题，更多的是考虑自己的切身利益和切身感受。
2.而领导更多的是站在部门角度是思考问题，如何获得老板的信任和器重？如何获得自己下属的拥戴？如何做出出色的工作业绩来证明自己的实力，同时获得满意的平台和收入。
3.若是当个人利益和部门利益发生分歧的时候，作为一名领导，当然会选择个人利益服从部门利益，部门利益服从公司利益。
二.当你与领导分歧越来越大的时候，唯一化解的办法就是按照领导的指示办。
1.当你向领导表达自己的观点的时候，领导若是能够采纳当然是最好，领导已经表态不采纳你的观点，这个时候，你再坚持自己的观点，就叫刚愎自用，“逼宫”，挑战领导的权威和底线，我想你的最终结局是，要么自己选择离职，要么被领导干掉。
2.当领导已经表态或者拍板之后，作为下属就不必要再坚持自己的观点，而是选择按照领导的指示去执行。
三.总结
做人要学会“能屈能伸”，当然我们和领导在意见上出现分歧的时候，我敢于表达自己的意见，并坚持自己的意见，在领导没有拍板表态之前，这就叫着坚持原则，更容易让大家对你多一份信任，若是领导拍板表态之后，这就叫着刚愎自用，在调整领导的权威和底线，这就是犯职场大忌。
到此，以上就是小编对于矛盾纠纷去重建议的问题就介绍到这了，希望介绍关于矛盾纠纷去重建议的1点解答对大家有用。